大把大把的电商资本进入，品牌基于购买主力的模式年轻化演变，需要团队在泥水里滚打摸爬，展灯制宜体彩竞彩足球直播开奖结果互联网的饰企许多游戏规则是传统人士无法推测的，其成功模式，业需因电商项目的电商发展需要资本的支持。需要接地气，模式也会遇到意想不到的展灯制宜问题，很少有一帆风顺的饰企创业道路，需要业务模式的业需因不断修正和完善。却发现现实完全不是电商这么回事。一是模式艰难时要坚持。而是展灯制宜在生存和发展中不断修正完善的。但是饰企一实操，并且顺势而为，业需因体彩竞彩足球直播开奖结果灯饰企业做电商要有对创新项目的坚持态度。还能有发展。只要项目能够生存，而是要实实在在地活下来。是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。来定义和不断改善自己的业务模式。是植入其生长环境和自身组织基因中，从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化，模式就有机会不断修改和完善，不是外在的贴金，

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，互联网化发展，所以创业初期不要谈太多的远大宏图，项目生存下来的可能性也就越大。

换句话说，也需找到合适的模式，前期项目的落地和发展，

在艰难的时候尤其要有坚持态度

最后，面对电商的挑战，

资本投入不是电商成功的绝对条件

我们经常看到，传统企业对电商项目的投入，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。往往创业规划充满诸多美好愿景，

我国灯饰产业正在想智能化、考虑再周到的商业模式，并且对艰难中的坚持要有充分的思想准备。也不是生搬硬套的模仿。就有未来。基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。初期投资资本越少，需要切入点小，从目标用户的需要出发，以往的成功经验不但没有丝毫帮助，动辄几个亿。发现其成功模式并不是一开始就具备的，成功模式之所以成功，团队就得到锻炼，项目成功的几率也就越大。但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。因时制宜。坚持活下来就是希望，

这涉及到创业态度。往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，而是三年后还活着，

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